Esempio di Bridge / Operazioni cedola elevata:
Acquisizione di terreni e di pre-sviluppo del prestito per un sito di sviluppo condominio di Manhattan. Lo sponsor / mutuatario è stato un successo off-shore società immobiliare di iniziare il loro secondo progetto degli Stati Uniti. Banca europea del mutuatario tirato fuori dei prestiti degli Stati Uniti tre settimane prima del mutuatario time-of-the-essenza scadenza.
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Rifinanziamento / parziale Cash-Out di un processo di assemblaggio in-terra per un sito di sviluppo condominio di Manhattan. Il prestito a condizione di rifinanziamento e significativo cash-out di cinque pacco assemblaggio terra di cui proprietari erano tre pacchi e pacchi erano sotto di due contratti di acquisto - con i proventi di prestito avanzate le parcelle sono state acquisite. Il prestito è stato garantito personalmente dagli sviluppatori e corporativamente garantito dallo sponsor hedge fund.
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Finanziamento / Cash-Out di un albergo di proprietà libera e chiara del debito da parte del mutuatario. Il mutuatario ha acquistato un altro immobile con un time-of-the-essenza contratto e un sostanziale deposito a rischio. Dal momento che l'hotel mancava un certificato di occupazione per un piano di espansione, la banca del debitore piedi dalla transazione 10 giorni prima di un time-of-the-essenza termine l'acquisizione. Il prestito è stata chiusa in 12 giorni.
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Prestito di acquisizione di un albergo sito di sviluppo e dei diritti d'aria supplementari per la futura costruzione di un albergo di 200 + stanza. Il mutuatario / sponsor è stato modesto-size regionale agli investimenti di sviluppo e un gruppo esperto fondi offshore immobiliare. Il loro intento è quello sia di collaborare con un importante hotel di operatore di sviluppo del gruppo e / o di raccogliere fondi supplementari nel mettere insieme il finanziamento di costruzione. Oltre alla complicazione della mancanza di una bandiera struttura e l'acquisizione dei diritti d'aria, il sito era una stazione di gas precedente.
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Pre-Development/Cash-Out Prestito garantito da un sito di sviluppo condominio a Las Vegas e due parchi di mobile home in Florida. Il mutuatario aveva bisogno di fondi rapidamente per portare avanti lo sviluppo di Las Vegas e il prestito originario è stato chiuso nel nostro programma di prestito ponte. Un anno dopo, abbiamo rifinanziato le tre proprietà con un altro prestatore per un importo notevolmente più grande. A causa di un ultimo problema minuti legale in Florida, l'intero prestito doveva essere ristrutturata nei quattro giorni prima di un termine di chiusura spinti dalla necessità di finanziare uno sviluppo a pagamento Nevada.
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Prestito di acquisizione di un cash-fluente proprietà dell'hotel complicata da un certificato di emissione Occupazione a causa di non conformità a tutte le norme antincendio e dai problemi della storia del mutuatario.
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Prestito di acquisizione di un fallito campo da golf di sviluppo residenziale. Il mutuatario ha la possibilità di acquistare lo sviluppo anche altri siti residenze per anziani con uno sconto sostanziale ma ha dovuto chiudere entro tre settimane. L'operazione è stata strutturata come un prestito di acquisizione cross-collateralized con il patrimonio del debitore in altri sviluppi residenziali che aveva in corso.
Transazioni altro campione:
Office Building Medical - Il mio cliente ha tenuto una posizione di terra e ipoteca su beni di terzi su un edificio completamente occupata studio medico in un luogo urbano. Il proprietario ha iniziato la costruzione di una nuova completamente pre-locazione medica edificio per uffici e garage strutturato, senza ottenere il permesso per il garage di "sconfinare" sulla terra del mio cliente. Seguendo scrupolosamente le corrette procedure di legge, ho bloccato il proprietario di ottenere un certificato di occupazione per il garage "sconfinamento" che ha bloccato di occupazione nel nuovo edificio studio medico. In cambio della caduta l'accusa di "Trespass", il proprietario ha dato il mio cliente una partecipazione del 50% nel nuovo edificio e garage.
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Ufficio Park - ho negoziato l'acquisizione di una porzione di un parco suburbano ufficio per conto di un cliente. Il venditore era un costruttore importante commerciante che di solito ha venduto le sue proprietà al termine, ma aveva tenuto questa per oltre un anno. Alla chiusura, ho mantenuto una compagnia professionale di gestione e ordinò loro di raccogliere i scadute rimborsi spese dagli inquilini in tal modo si rileva un aumento del flusso di cassa e il valore della proprietà. Nove mesi più tardi, il venditore ha cercato di formare un REIT ed è stato informato che aveva bisogno il controllo di tutto il parco, così ho venduto gli edifici spalle al valore ora sostanzialmente più elevati.
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Office Building Foreclosed - ho rappresentato un investitore in mare aperto per l'acquisizione di un edificio per uffici periferia che era stato precluso da una banca. L'edificio è stato ancorato da un affittuario nome importante e soffriva la percezione di essere un problema in quanto era in preclusione. Un anno dopo, il proprietario ha respinto un'offerta di acquisto del 50% superiore al prezzo originale.
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Investire Restricted - Sono stato coinvolto in alcuni dei primi investimenti islamica negli Stati Uniti, incluso il debito strutturazione e gli investimenti immobiliari azionari reali che sarebbe conforme alle esigenze della fatwa specifico investitore (gli investitori diversi avuto diverse norme e flessibilità). D'altra parte ho anche organizzato un mutuo fondiario per una scuola talmudica chassidico che doveva conformi ai requisiti religiosi relativi ad un prestito tra un prestatore ebreo e mutuatario.
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Lending Niche - co-op sottostanti mutui sono peculiari a New York City, mentre la gestione di un portafoglio di finanziatore, ho visto l'opportunità di entrare in una nicchia di mercato quando gli istituti di credito tradizionali erano al massimo della capacità. Muovendo rapidamente e offre un programma incentrato sulla facilità e certezza del diritto e stabilire un rapporto di stretta collaborazione con i fascia alta società di gestione, siamo riusciti a bloccare il high-end, basso LTV, low-price-sensitive segmento di mercato.
